オンライン小売ビジネスを立ち上げた最初の高級ブランドとして、バーベリーはかつて業界で最も最新の代表者と見なされていました。しかし、他の高級ブランドもデジタル軍に加わったため、特に上手くプレーしたグッチのような後発者でさえ、バーベリーの先駆的なアドバンテージは消えました。これが、最近、ブランド開発戦略を調整することを決定した理由かもしれません。 Burberryは、革新と変化を求めるのではなく、製品カテゴリを増やし、製品の単価を上げることで、高級ブランドの位置付けを強化したいと考えています。

バーベリーのCEO、マルコ・ゴベッティは11月9日にこの新しい戦略を発表し、同時に2018年上半期の同社の業績を発表しました。純利益と総売上高は前年同期比で4％増加しました。半期収益17億米ドル、約112億元に増加。

ゴベッティ氏は、デジタルイノベーションは依然としてバーベリーのブランドイメージの中心的な部分であると述べましたが、ブランド開発で解決すべき最も緊急の問題は、ファッションブランドとラグジュアリーブランドの中間層からブランドをどのように取り除くかです。バーベリーは、ブランドを伝統的な高級品のハイエンドエリアに近づけるために、新しいブランド戦略を採用することを計画しています。

バーベリーはまた、製品ポートフォリオを更新して、より高価格のレザーバッグとアクセサリーを含め、よりユニークなベーシックスタイルをデザインし、2つの主要なファッションシーズン以外の他のファッションショーを通じてより斬新なスタイルを紹介する予定です。http://www.clotheskorea7.com/product/c569/