一般に、企業間の悪意のある取得には、主に標的となる会社の株式を大量に直接取得する方法と、株式を一部取得する方法の2種類があります。入社後は、会社の経営陣をゆっくり変えてください。 LVMHは後者に属します。

幸いなことに、1995年にグッチの株式を売却したとき、グッチの元株主であるバーレーンファンドは買収防止保護メカニズムであるポイズンピルプランを確立しました。つまり、グッチの経営陣は、悪意のある買収に遭遇したときに新しい株を発行し、株を購入するために経営陣に無料のローンを提供します。言い換えれば、グッチが立ち上げた「ESOP」計画は、この悪意のない買収保護メカニズムを使用して、外部株主の株式を希薄化しました。

LVMHの買収に完全に抵抗するために、長い法的手続きで疲れ果てたグッチは、株式の42％をPPR（ケリンググループの前身）に売却することを選択し、さらに3900万の新株をPPRに発行しました。 ％共有。

最後に、1999年5月、オランダの裁判所は、グッチが株式の42％をPPRに売却することを正式に承認しました。それ以来、グッチは今日正式に海雲グループに所属しています。

しかし、グッチはLVMHに対してESOPを実施したが、両当事者は依然として交渉を続行でき、グッチにとってはLVMHとの絡み合いが続く。http://www.clotheskorea7.com/product/c305/