Pitti Uomo、世界で最も有名なメンズファッション通販の展示会で、1972年に創立され、最初はフィレンツェの「ピッティ宮殿」というギャラリーで開催されました。ウオモはイタリア語で「男性」を意味します。世界最大のメンズウェアイベントとして、ピッティウォモは現代のメンズウェアの研究により多くの注意を払い、アウトドアファッションの情熱とスポーツワードローブの本質を表現し、世界中の若い職人の創造性を示しています。

デザイナーとバイヤーが契約を結ぶための元のプラットフォームとして、この展示会は、ファッションウィークサイクルの短縮、DTCブランドの台頭、およびB2Bデジタル化によって圧迫されています。展覧会の運営者は、焦点を強化するか、関連性を維持するために付属物を追加しようとします。新しいビジネスモデルを採用した企業もあれば、破産した企業もあります。

順応性は展覧会の成功を決定する主要な要素の1つですが、人々は展覧会運営者のリスクについて異なる意見を持っています。この討論では、世界最大のファッションショーグループで30年間働いているベテランよりも誰が言うでしょうか。 Pitti Immagine CEOのRaffaello Napoleoneは、フィレンツェを拠点とするPitti Uomoメンズウェアショー、Pitti Bimbo子供服ショー、Pitti Filati糸とニットの展示会、ミラノでのSuperを管理しています。彼の提案は何ですか？ピッティのような質の高いショーは、劇的な変化ではなく、慎重なアップグレードを追求すべきです。

ピッティイマジンのラファエロナポレオーネは、高級産業のベテランであり、B2Bシステムへの脅威に直面してイタリアのトレードショーグループがどのように発展するかを説明し、細部に「根気のある」注意を払って訪問者の体験を倍増させました。この点について、BOFは、現在見本市が直面しているさまざまな問題について、高級産業のベテランであるラファエロナポレオーネにインタビューしました。ラファエロナポレオーネは、次のように回答しました。の傾向。